لماذا التركيز على القوة العاملة التي تملك الدافع وتتمتع بالمهارة العالية؟
تدرك مؤسسة الرعاية الصحية الأولية أن موظفينا أصحاب المهارة أهم مورد لدينا، وهم يعملون على تمكين الخدمات الآمنة وعالية الجودة.
ورؤيتنا لقوتنا العاملة هي أن تكون لدينا استراتيجية قوية للموارد البشرية تضمن لنا قدرة هذه القوة التي تملك الدافع على تلبية الاحتياجات الصحية الحالية والمستقبلية للسكان بامتلاكها المزيج الصحيح من الكفاءات والمهارات والخبرة.
أين نحن الآن؟
توظف مؤسسة الرعاية الصحية الأولية مجموعة متنوعة من القوى العاملة تشمل خمس فئات عمل رئيسية هي: الأطباء، والممرضون ومساعدو أطباء الأسنان، والمساعدون الطبيون، والعاملون في دعم المركز الطبي، والعاملون في إدارة المكتب الرئيسي.
ومع إدخال نموذج طب الأسرة والفرق متعددة التخصصات وخدمات وقائية جديدة ومراكز متخصصة إقليمية، طورنا استراتيجية التعلم والتنمية لدعم استمرارية تعليم الأشخاص وتطويرهم.
أهدافنا لعام 2023
تعزيز التخطيط والاستدامة للقوى العاملة:
- مواصلة تطوير وتنفيذ نموذج تخطيط قوانا العاملة مع استراتيجية الموارد البشرية بهدف الدعم:
* نموذج طب الأسرة
* المراكز الصحية الجديدة
* خدمات الصحة والمعافاة
* الأمراض غير المعدية- الوقاية والعلاج الفعال
* تطوير إطار وظيفي وبرامج تنمية واضحة للموظفين القطريين القياديين والطاقم الطبي.
تحسين تطوير وتدريب القوى العاملة والبحث:
- تنفيذ استراتيجية التعليم والتطوير في مؤسسة الرعاية الصحية الأولية والتي تتضمن:
* التطوير المهني ودعم التعلم مع إعمال الفكر
* التعلم بين الأقران وجماعة الممارسين للمساعدة في تشارك المعرفة والخبرة بين الفرق
* نهج التطوير بين التخصصات بهدف التعلم في مكان العمل
* شراكات أكاديمية لدعم المهن في مؤسسة الرعاية الصحية الأولية
* تعليما إلكترونيا يوفر تعلماً مهنياً فعالا وعالي الجودة
* إطار عمل للبحث الأكاديمي والسريري حتى عام 2023.
ضمان الأداء الرفيع في القوة العاملة وبيئة العمل:
- ضمان الترخيص والامتياز اللذين يدعمان نطاق نموذج الرعاية الأولية
- تحسين دور إدارة المشاريع وتوحيدها لتعزيز تنفيذ البرامج والمشاريع
- بناء القدرة الداخلية لدعم تحسين الجودة وسلامة المريض والرعاية المتمركزة حول الأشخاص.\
إنشاء بيئة عمل صحية و آمنة
- انشاء وتحسين عيادة الموظفين والتمكين من الوصول إلى برامج المعافاة.